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A história da PetroRio – Uma recém nascida de peso

A história da PetroRio

A produção de petróleo no Brasil vem crescendo muito ao longo dos últimos anos.

Com a descoberta do pré-sal em 2007 os horizontes se expandiram ainda mais, e muitas empresas buscam hoje aumentar a escala de exploração desse recurso tão valioso.

Hoje, o país se tornou um dos maiores produtores dessa matéria-prima, com uma produção média de 3 milhões de barris por dia.

Neste artigo vamos contar a história da PetroRio. Uma recém nascida que chegou inovando e dando aula de eficiência nesse cenário de gigantes, como a Petrobras.

A origem da PetroRio

A empresa foi criada inicialmente com o nome de HRT Petróleo, no ano de 2008.

Desde o seu início a companhia já tinha planos ambiciosos de se tornar a maior empresa independente do setor de gás natural e petróleo no mundo.

“O Brasil, que tem a segunda maior empresa de petróleo do mundo (a Petrobras) e a terceira maior bolsa, começa a ter hoje a maior empresa independente de óleo e gás do mundo”, disse o presidente da companhia, Marcio Rocha Mello.

Mas nem tudo foi como o esperado.

Com menos de um ano de existência, ainda em período pré-operacional, a empresa abre seu capital e passa a negociar suas ações na Bolsa de Valores.

Mas a HRT Petróleo estreou na Bolsa com as ações em queda.

Os próximos episódios foram de queima de caixa, promessas excessivas e erros de execução na gestão. Tudo isso não agradava em nada o mercado.

Uma reestruturação completa – Nasce a PetroRio

Foi só em 2015, sob nova direção, que a empresa começou a tomar rumos diferentes na sua história.

Com a direção do seu maior acionista, Nelson Tanure, e seu filho Nelson Queiroz Tanure, a empresa que se passou a chamar PetroRio para consolidar a mudança, começou a crescer exponencialmente.

Tanure é um nome bastante conhecido do mercado, envolvido em diversos processos de reestruturação de empresas. Ele tem fama de investir em companhias que passam por dificuldades, para reformulá-las.

No novo projeto foram feitos cortes de custos, vendas de ativos não essenciais, e a compra de dois campos de petróleo da Shell, que triplicaram a produção da empresa.

AQUISIÇÃO DE ATIVOS, GESTÃO EFICIENTE, REDUÇÃO DE CUSTOS, RESPEITO À SEGURANÇA E AO MEIO AMBIENTE. É A NOSSA FÓRMULA DE CRESCIMENTO.

Com a visão estratégica de adquirir novos ativos em produção, a PetroRio passou a fazer diversas compras ao longo dos anos.

No início de 2017 comprou 100% da Brasoil, assumindo uma participação de 10% no campo de gás natural de Manati.

Utilizando desta mesma linha estratégica em 2018, adquiriu a Frade Japão Petróleo, detentora de 18,26% de participação na concessão do Campo de Frade.

Essa compra resultou no aumento de 25% da produção e 150% das reservas de óleo da empresa.

Já em 2019, a PetroRio em acordo com a Chevron comprou uma fatia de 51,74% da empresa no Campo de Frade.

A PetroRio tem uma política de incentivo para que os seus próprios funcionários invistam na empresa.

Hoje 80% dos funcionários também são acionistas da PetroRio.

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